Circular Charleroi Métropole : accélérer l’économie circulaire

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Article publié le 17.03.2026

Comment donner une seconde vie aux objets du quotidien et aux matériaux sur un territoire ? Avec le portefeuille de projets Circular Charleroi Métropole, les acteurs publics et opérationnels passent à l’action.
Igretec, en tant que chef de file, coordonne cette dynamique financée par les fonds FEDER et la Wallonie, pour favoriser la transition vers une économie circulaire et efficace dans l’utilisation des ressources.

Un portefeuille pour structurer l’économie circulaire à Charleroi Métropole

Circular Charleroi Métropole s’inscrit dans une ambition claire : accélérer la transition vers une économie circulaire en valorisant les ressources existantes et en limitant les déchets. Le portefeuille rassemble deux projets complémentaires qui agissent de manière coordonnée à l’échelle du territoire : le Centre de Tri Intégré de la Ressourcerie du Val de Sambre et CIRCUMAT, le Centre dédié à la circularité des matériaux de construction à Charleroi, porté par Tibi.
Concrètement, les projets visent à développer des infrastructures capables de collecter, trier, réemployer et redistribuer des biens et des matériaux encore utilisables. Cette approche bénéficie directement aux citoyens, mais aussi aux entreprises, notamment du secteur de la construction, ainsi qu’aux acteurs publics engagés dans des politiques durables.

Des réalisations déjà opérationnelles

Parmi les premières concrétisations, le nouvel espace de tri et de réemploi de la Ressourcerie est aujourd’hui pleinement opérationnel, ainsi que son espace de vente R store Charleroi accessible à tout public à la recherche de pépites d’objets du quotidien à petit prix. L’ensemble de l’infrastructure illustre de manière tangible le potentiel du réemploi et l’impact direct de ces dispositifs sur le territoire.

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Une coordination au service de l’efficacité

En tant que chef de file, Igretec assure la coordination globale du portefeuille. Nous veillons aux côtés des partenaires à la mise en œuvre efficace des projets : organisation du comité d’accompagnement, suivi des avancées et coordination des rapports périodiques.
Cette gouvernance garantit la cohérence des actions et maximise les retombées positives pour l’ensemble des parties prenantes.

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