« La proposition du groupe Heylen constitue la base la plus solide pour engager la phase de finalisation contractuelle. Le projet prévoit une requalification ambitieuse de la zone 1 du site, en combinant activités logistiques, industrielles et un parc PME/PMI. Il s’appuie sur un ancrage régional affirmé, des partenariats locaux et une approche intégrant durabilité, autonomie énergétique et création d’emplois. La SORESIC a également relevé la présence d’utilisateurs finaux déjà identifiés, ce qui représente un potentiel d’occupation significatif », explique Renaud MOENS, Directeur général d’Igretec et Président de la Soresic.

Les parties vont désormais travailler ensemble à la rédaction d’un compromis puis d’un acte de vente. Le document tiendra compte du plan d’assainissement du site à mettre en œuvre sur base des exigences fixées par la Région wallonne.

Fondée en 2001, Heylen Warehouses est une société privée spécialisée dans l’immobilier logistique et semi-industriel. Elle investit dans des hot spots logistiques multimodaux et concentre son activité sur le développement, la location et la gestion d’entrepôts et de centres de distribution. À Gosselies, son projet prévoit l’acquisition de la zone logistique de 37,5 hectares en vue d’y développer des infrastructures logistiques semi-industrielles et un parc d’activités pour PME et PMI, réunis sous l’appellation Parc Chrysalide21. « Notre ambition est de transformer l’ancien site Caterpillar en un parc d’activités moderne et innovant, symbole d’un écosystème dynamique favorisant la relance économique et la durabilité. Depuis 2022, nous nous intéressons à la reconversion du site. Nous avons analysé le site, envisagé son acquisition, étudié son redéploiement et évoqué ce projet avec les responsables politiques régionaux de l’époque. Cet engagement précoce témoigne de notre détermination à concrétiser ce projet », souligne Wim HEYLEN, du groupe Heylen Warehouses.

Idéalement situé sur la dorsale wallonne, le site bénéficie d’un positionnement logistique et industriel exceptionnel. Cette accessibilité renforce son attractivité pour des activités combinant flux internationaux de marchandises, production et innovation.

Le dossier présenté par le groupe Heylen répond aux exigences fixées dans l’appel à projets, notamment :

• Respect du plan guide,
• Qualité et pertinence du projet,
• Création d’emplois,
• Cohérence avec le projet de territoire de Charleroi Métropole,
• Pertinence du modèle foncier et financier,
• Réalisme du calendrier de mise en œuvre,
• Qualité architecturale et intégration paysagère,
• Prise en compte des thématiques smart, bas carbone, économie circulaire et développement durable.

Parmi les éléments déterminants relevés par la Soresic :

• Engagements concrets dès le départ : lettres d’intention d’occupants couvrant plus de 70 000 m².
• Impact majeur sur l’emploi : 1 000 à 1 500 emplois directs et indirects, auxquels s’ajoutent ceux liés aux phases de travaux.
• Approche durable : méthodologie BREEAM “Very Good”, solutions bas carbone, économie circulaire et technologies smart.
• Partenariats locaux : implication d’acteurs régionaux et locaux tels que le groupe WANTY, garantissant un ancrage territorial fort.
• Création d’un Fonds d’investissement dédié aux entreprises qui s’installeront sur le site.

« Nous avançons avec des partenaires fiables, expérimentés et solidement ancrés dans le tissu économique local. Ce projet de redéploiement ambitieux, réaliste et durable constitue un gage de stabilité et de réussite pour l’ensemble du territoire. Nous nous réjouissons de voir un partenaire privé développer un nouveau parc PME/PMI sur notre territoire », conclut Nathalie CZERNIATYNSKI, Directrice du Développement économique chez Igretec et administratrice de la Soresic.

Après la fermeture de Caterpillar, la recherche d’un repreneur unique avait été privilégiée. En 2023, la scission du site en trois zones d’activités distinctes a marqué un changement stratégique majeur. « Ce changement de trajectoire a été salutaire pour l’avenir du site. La nouvelle structuration a clarifié les vocations de chaque zone et permis d’attirer des investisseurs aux profils variés », explique Renaud MOENS.

Marc DEGAUTE, représentant de Wallonie Entreprendre, ajoute : « En segmentant le site, la Soresic a rendu le site plus lisible et attractif. Chaque zone peut désormais évoluer à son rythme, avec des partenaires adaptés à ses spécificités. »

Pour rappel, la Soresic a été créée initialement pour assurer la gestion du site Caterpillar. Elle s’est ensuite vue confier une mission active de recherche de repreneurs.

En parallèle, la Soresic confirme la vente de deux terrains de 1,5 hectare à Schamp et Hainaut Caravaning, deux entreprises locales bien implantées, afin de soutenir la croissance de leurs activités.

La valorisation des autres zones du site se poursuit : une exclusivité temporaire est accordée jusqu’en juin 2026 pour la zone de loisirs, tandis que des discussions avancées sont en cours pour la zone Nord-Est avec un acteur industriel actif dans la fabrication de matériaux de construction.